Werteorientierte Beratung und Begleitung von Menschen und Organisationen in komplexen Transformationsprozessen.
"Veränderungen geschehen heute mit unglaublicher Geschwindigkeit. Die Frage ist nicht mehr, ob Sie sich einlassen wollen- sondern mit welcher Konsequenz und Qualität. Sie werden lernen, Ihre Veränderungskompetenz dauerhaft im Sinne einer qualitätssichernden Maßnahme zu aktivieren, dynamisch zu leben und erkennen den strategischen Vorteil einer gelebten Unternehmenskultur."
Eine gelebte Unternehmenskultur und Veränderungskompetenz sind das Kernstück zukunftsorientierter Organisationen und Unternehmen.
Meine individuellen Beratungsinhalte für Ihr Unternehmen:
- Unternehmenskultur - Formulierung, Optimierung auf der Ebene der Geschäftsführung, sowie Einführung und Aktivierung der Unternehmenskultur auf Mitarbeiterebene als verbindliche Basis für sachorientiertes Handeln.
- Verbindlich gelebte Werte haben Gültigkeit, geben Sicherheit, bringen Klarheit:
- nach Innen - alle Mitarbeiterebenen übergreifend,
- nach Außen - in Kunden-/Lieferantenbeziehungen, sowie
- gegenüber Mitbewerbern und Kreditgebern.
In Sachverhalten sind sie die Basis für
- eine nahezu störungsfreie, zielorientierte, sachlich und
- fachlich fundierte Zusammenarbeit
- hoch motivierte Mitarbeiter, die eine gleichbleibende
- Leistung erbringen aus Freude am Handeln
- Fortschritt in Form von Prozessoptimierung,
- Weiterentwicklung, Veränderung
- Verlässliche Herstellung von Produkten höchster Qualität
- Stärkung der persönlichen Veränderungskompetenz als Kernkompetenz. Dies ist die Basis für lebenslanges Lernen um den Veränderungen, die in Organisationen in immer kürzeren Intervallen auftreten, angstfrei gewachsen zu sein.
Eine gelebte Unternehmenskultur und aktivierte Veränderungskompetenz bringen Klarheit und Orientierung. Alle Entscheidungen können in der Unternehmenskultur verankert werden. Diese Vorgehensweise ist auf vielen Ebenen ressourcenschonend und somit ein echter Wettbewerbsvorteil für Unternehmen, die den Menschen aus ehrlicher Überzeugung, und nicht als Marketinginstrument, in den Mittelpunkt stellen.
Nachfolgend eine verkürzte Auswahl von Seminaren zur Einführung und Aktivierung der Unternehmenskultur, die unternehmensspezifisch angepasst werden können.
- Aktivierung der innewohnenden Veränderungskompetenz für eine ausgewogene berufliche und private Zukunft in anhaltend bewegten Zeiten
- Intensivseminar – Kraftvoll und erfolgreich Ihre Führungsrolle leben in Zeiten von umfangreichen, tiefgreifenden Veränderungen
- Work-Life-Balance für Führungspersönlichkeiten – „der Weg in meine Kraft“
- Konfliktprävention und Konfliktlösung durch gewaltfreie Kommunikation
- Gender im 21. Jahrhundert – Weibliche und männliche Führungspersönlichkeiten lernen voneinander und bewegen sich aufeinander zu
Nähere Informationen sehr gerne auf Anfrage.
philospohie